AB Conseil & développement
Nos services
Tous nos accompagnements visent le même objectif : favoriser l’autonomie de chacun, l’épanouissement au travail et le savoir travailler ensemble.
Quelles que soient vos missions et vos responsabilités, AB Conseil et Développement vous permet de trouver vos propres solutions de manière positive et dynamique.
Nous sommes à vos côtés, dans le respect de vos besoins et de vos valeurs.
Des accompagnements pour tous
Le coaching centré sur l'individu
Le coaching individuel est un processus d’accompagnement personnalisé d’une personne, en lien avec son rôle et ses missions professionnels. La première étape est la compréhension de la situation, complétée par la définition d’objectifs et d’indicateurs.
RÉSULTATS
Confiance en soi – Accueil, compréhension et utilisation de ses émotions – Appréhension du stress – Lâcher prise des comportements excessifs
Le coaching sur les relations interpersonnelles
L’objectif est d’améliorer sa flexibilité relationnelle grâce à une communication facilitée, la compréhension des besoins des autres, une écoute active, …l’ensemble devant contribuer à plus d’efficacité relationnelle au sein des organisations.
RÉSULTATS
Savoir travailler ensemble -Coopération – Compréhension des besoins d’autrui – Efficace relationnelle
Le coaching pour les managers
Personne clé dans l’organisation d’une équipe, le manager doit répondre à différentes fonctions : fédérer, piloter, communiquer, déléguer, reporter, animer, adapter…Autant de missions pouvant nécessiter un coaching pour libérer le potentiel du manager
RÉSULTATS
Coopération – Performances – Développement des potentiels de l’équipe – Fidélisation
Accompagnement pour les dirigeants
Cet accompagnement permet aux dirigeants d’identifier les clés de la réussite dans la mise en oeuvre de leurs projets. Les développer en ayant conscience de ses vulnérabilités, de ses talents tout en restant aligner sur ses valeurs sont des points fondamentaux abordés en coaching.
RÉSULTATS
Prise de hauteur – Equilibre de vie – Vision stratégique éclairée – Comité de direction coresponsable
Une spécificité
Le coaching et le management comportemental
En partenariat avec Assessment24x7, AB Conseil et Développement utilise la méthode DISC , outil comportemental favorisant le développement de l’adaptabilité, la flexibilité, la communication interpersonnelle, le leadership…Le coaching allié à cette démarche favorise la prise de conscience, l’émergence de solutions et leur mise en action pour un management efficient.
Cette approche est l’outil idéal qui permet d’identifier les clés comportementales pour plus d'efficacité et de flexibilité relationnelle au service de l'entreprise. Plus nous comprenons les besoins de l'autre, mieux nous pouvons y répondre et adapter notre management.
Annie BERGER
Pourquoi utiliser la méthode DISC ?
Pour les entreprises et les organisations, l’utilisation de la méthode DISC permet de répondre à plusieurs problématiques :
- Recruter des collaborateurs motivés et engagé
- Travailler en équipe et créer des équipes performante
- Améliorer la motivation et la satisfaction au travai
- Développer les talents
- Gérer les conflits et les problèmes relationnels
Le DISC d’Assessments 24X7 est une analyse comportementale basée sur la méthode DISC William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette analyse va permettre de :
- Mieux se connaitre soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de développement personnel
- Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de moi
- La communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
- Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
- Gérer les conflits
- Savoir travailler en équipe
Adresse
3 rue Edmond Mailloux
27100 Le Vaudreuil
Contact
- annieberger@abcodeveloppement.com
- 06 86 25 11 49